Quelles sont les activités et les missions d’un Responsable Logistique ?
La logistique renferme de nombreuses tâches différentes. Le responsable sera donc amené à effectuer des missions diverses et variées. Il doit par exemple négocier les tarifs avec les transporteurs avec lesquels il collabore. Dans le cas d’une création ou d’une expansion de société, il peut également être en charge de la sélection des différents intervenants en termes de transport de marchandise.
Il doit mettre en place des processus clairs et précis qui prennent en compte les imprévus de manière à limiter au maximum l’effet d’un problème de livraison sur les opérations. Il peut par exemple créer des liens avec des transporteurs d’urgence pour remplacer les livreurs habituels en cas de besoin.
L’aspect financier est primordial dans les missions dont il a la responsabilité. Il a la charge de la gestion des stocks et a pour but de limiter leur coût. Il doit également faire en sorte que les approvisionnements en matières premières ou en produits finis respectent des délais et des tarifs approuvés en amont par la direction.
Il peut également être responsable de l’emballage des marchandises pendant leur transport d’un point A à un point B. Il lui faudra donc s’assurer que le packaging soit résistant et cohérent avec les produits ainsi qu’avec le positionnement de l’entreprise. Ici encore, la gestion des coûts est importante et le responsable logistique devra faire en sorte de rentrer dans les budgets allouer à ces tâches.
En tant que responsable, il aura bien souvent une ou plusieurs équipes à gérer. Il se peut d’ailleurs que ces équipes soient disséminées sur plusieurs pays si l’entreprise pour laquelle il travaille œuvre à l’international et a des filiales qui traversent les frontières. Il devra donc communiquer en permanence avec ces équipes afin de leurs faire comprendre leurs objectifs et de les épauler en cas de besoin. Il devra faire en sorte que les membres de ses équipent aient accès aux outils et aux ressources nécessaires à leur activité quotidienne et il sera responsable en cas de réussite ou d’échec de ces derniers.
Il est souvent considéré comme le chef d’orchestre de la livraison et il coordonne les opérations de différentes équipes pour que le transport se passe au mieux et que l’entreprise puisse fonctionner sans accros.