MSc Audit & Pilotage de la performance
KEDGE Business School
L'essentiel sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School
Le MSc Audit & Pilotage de la performance est classé cette année à la 7ème place du classement master Audit Interne et Contrôle de Gestion. Le responsable du programme est Eustache EBONDO WA MANDZILA - Directeur.
Le programme est disponible en
- Formation Initiale
Le programme requiert une période de stage obligatoire.
La durée totale de la formation est de 12 ou 24 mois suivant le profil du candidat.
La formation recrute les titulaires d'un Bac+3 et Bac+4.
École de commerce KEDGE Business School est labelisée :
AACSB, AMBA, CGE, EDUNIVERSAL, EQUIS, Titre RNCP Niv. 7, certification AMF.
Message du Directeur
Une expertise duale en audit et pilotage de la performance orientée résultats.
L'internationalisation des marchés offre des opportunités d'expansion mais génère des risques pouvant compromettre les objectifs stratégiques des organisations.
Le MSc Audit & Pilotage de la Performance de KEDGE répond aux enjeux des décideurs qui doivent maîtriser les risques organisationnels et optimiser le pilotage des performances.
Cette formation dote les diplômés d'outils opérationnels s'appuyant sur une double expertise audit/contrôle de gestion, tout en développant les soft skills essentielles : communication, adaptabilité, rigueur, confidentialité.
Des experts de cabinets d'audit reconnus et de directions de grands groupes participent activement au programme (cours, témoignages, jurys), garantissant l'actualisation continue des enseignements.
Les diplômés maîtrisent l'audit et le pilotage de la performance globale. Leurs compétences techniques et comportementales leur permettent de déployer des méthodologies diagnostiques éprouvées, intégrant les défis transversaux actuels, notamment les critères ESG et l'audit de durabilité (CSRD).
Cette approche combinant opérationnalité, vision stratégique et développement personnel répond aux besoins du secteur privé et public, qui recherchent des profils performants pour optimiser leurs résultats.
Difficile de trouver chaussure à son pied ?
Les informations détaillées sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School
CONDITIONS D'ADMISSION
Niveau requis
- Diplôme universitaire Bac +5
- Diplôme école Bac +5
- Diplôme universitaire Bac +4
- Diplôme école Bac +4
- Diplôme universitaire Bac +3
- Diplôme école Bac +3
- Diplôme étranger équivalent aux diplômes français ci-dessus
Profils privilégiés
- Universitaires
- Etudiants issus d'une école de commerce
- Etudiants issus d'une école d'ingénieurs
- Etudiants issus d'une école spécialisée
- Cadres en reprise de formation
SÉLECTION
Processus de sélection
- Dossier
- Entretien
Session de recrutement
La période de sélection se déroule d'octobre à juillet
COÛT DE LA FORMATION
À titre individuel :
Année de pré spécialisation : 9 700 €
MSc : 18 000 €
Payé par l'entreprise au titre de la formation continue :
NC
Financement des études :
Possibilités de prêts bancaires, bourses
DÉROULEMENT DES ENSEIGNEMENTS
Durée totale de la formation
12 mois annés de pré-spécialisation
12 mois année MSc
Période de cours
Formation en temps plein
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Année de pré-spécialisation
SEMESTER 1
-
Strategic thinking
Financial performance
Data management
Public speaking
Generative bootcamp (artificial intelligence)
Visual communication & sustainable impact
SEMESTER 2
Business & socio-ecological transitions
Sustainable environment for organisations
Team management
Human & AI collaboration
Business & climate change
Open Innovation Challenge (corporate project)
PRE-SPECIALISATION COURSES
Marketing reconsidered
Procurement
Qualitative & quantitative research
ADDITIONAL CONTENT
4-months internship (France or abroad) or academic partnership
MSc/année de spécialisation
Semestre 1
Compétences fondamentales au croisement d’enjeux stratégiques, organisationnels et managériaux
Techniques quantitatives appliquées à l'audit et au contrôle de gestion
Production of the accounting and financial information (french gaap and IFRS)
Diagnostic financier
Costs and decisions
Contrôle de gestion et pilotage stratégique
Mergers/consolidations
Gouvernance, contrôle interne et gestion des risques d'entreprise
Projects management (in auditing)
Semestre 2Approche opérationnelle de l’audit, du contrôle de gestion et du pilotage de la performance
Démarche et qualité de l'audit financier
Financial forecasts and business plans
Audit de durabilité
Controllership and performance management: budgeting and controlling, dashboard and reporting
Démarche et qualité de l'audit interne
Social and environmental controllership
Governance management and communication (big data, SAP/ERP) - Semestre 3
Stage 4 à 6 mois - Soft skills et ateliers
- Communication, intelligence émotionnelle en audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Approfondissement thématique
- Audit et éthique
- Key performance indicators (including ESG) and business management
- Intelligence artificielle/Digitalisation et métiers de l’audit et du contrôle de gestion
- Méthodologie du mémoire et du conseil
- Conférences et team Building
- Les outils technologiques d’audit utilisés par les big four : Clara (KPMG), AURA (PWC), Omnia IA (Deloitte), Helix (E&Y)
-
DÉBOUCHÉS
- Contrôleur de gestion
- Analyste de gestion
- Consultant dans les domaines du contrôle de gestion et des Systemes d’information
- Directeur financier
- Directeur administratif et financier
Salaires annuels à la sortie
- Salaire moyen : 42 000€
Partenariat avec des entreprises
Air France, Airbus Helicopters, Arcelor Mittal France, Axa , BNP Paribas, Carrefour, CMA CGM, Gemalto, HSBC, Kaufman & Broad, Orange, Pierre & Vacances, Publicis conseil, SAP, Schneider Electric Industries, Société Générale, Sofitel, Turenne capital, Valeo
Insertion professionnelle
NC
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