EDHEC Business School accélère sa transformation académique

Publication le 10/02/2026 | MAJ le 10/02/2026
EDHEC Business School accélère sa transformation académique

Former des diplômés capables de comprendre la complexité du monde et d’y agir de manière responsable : telle est l’ambition affichée par l’EDHEC Business School à l’issue de son point presse annuel. Face aux mutations profondes des métiers, à l’irruption massive de l’intelligence artificielle et aux enjeux sociétaux et environnementaux, l’école engage une transformation d’ampleur de ses programmes et de ses campus.

Cette dynamique s’inscrit dans le cadre du plan stratégique Générations 2050, véritable feuille de route qui structure l’évolution pédagogique, académique et immobilière de l’EDHEC pour les années à venir.

Une vision assumée : former des leaders lucides et responsables

Forte de plus de 120 ans d’histoire, l’EDHEC Business School s’est construite sur un positionnement singulier : une recherche appliquée, utile et directement connectée aux enjeux économiques et sociétaux. Aujourd’hui, cette identité constitue le socle de la refonte de son modèle académique.

L’enjeu dépasse la simple transmission de connaissances. L’école entend développer chez ses étudiants des compétences durables : esprit critique, capacité d’analyse, prise de décision en environnement incertain, compréhension des dynamiques géopolitiques, technologiques et climatiques. Cette approche irrigue l’ensemble des programmes, du post-bac jusqu’au doctorat.

Une refonte majeure du BBA EDHEC dès 2026

Parmi les annonces structurantes figure la transformation en profondeur du BBA EDHEC, programme post-bac en quatre ans, à compter de la rentrée septembre 2026.

Cette évolution répond à plusieurs constats : diversification des profils étudiants, internationalisation accrue, évolution du baccalauréat et intégration croissante de l’intelligence artificielle dans les métiers du management.

Le nouveau BBA repose sur trois principes fondateurs :

  • la singularité, pour valoriser les parcours individuels,

  • l’hybridation, en croisant management, sciences humaines et data,

  • l’agilité, afin de renforcer adaptabilité et capacité d’apprentissage.

Dès les premières années, deux nouvelles trajectoires voient le jour : Sciences humaines & Management et Sciences des données & Management, permettant aux étudiants de construire progressivement une double compétence.

Des parcours personnalisables et une flexibilité renforcée

Avec cinq trajectoires accessibles dès la première année, le BBA de l’EDHEC s’impose comme l’un des bachelors les plus flexibles du paysage français.

À partir de la troisième année, les étudiants affinent leur projet via une phase de pré-spécialisation, avant de choisir parmi sept spécialisations et quatorze concentrations en dernière année.

Parmi les nouveautés, l’apparition d’une spécialisation Public Policy & Management témoigne de l’ouverture accrue aux enjeux publics et sociétaux, tandis que les profils analytiques peuvent s’orienter vers la finance quantitative, le marketing quantitatif ou la data science & IA.

L’accompagnement est renforcé dès l’entrée dans le programme : mentorat, soutien académique, suivi individualisé.

Objectif : permettre à chaque étudiant d’exprimer pleinement son potentiel, indépendamment de son parcours initial.

Le Programme Grande École repensé autour des humanités et de l’IA

La transformation concerne également le Programme Grande École. L’EDHEC renforce la place des humanités, de la géopolitique et de l’intelligence artificielle afin de mieux préparer les futurs managers à la complexité du monde contemporain.

Le Parcours Humanités, combinant management et sciences humaines (éthique, philosophie, sociologie, histoire, arts), rencontre un fort succès auprès des étudiants. Face à cet engouement, l’école prévoit déjà d’en doubler les effectifs.

L’IA est intégrée de manière transversale à travers des cours obligatoires dès la première année et des dispositifs innovants comme le Bootcamp AI, conçu pour sensibiliser aux usages, aux limites et aux impacts de l’intelligence artificielle sur le travail et la décision.

Un nouveau PhD pour renforcer l’excellence académique

Dans la continuité de cette montée en puissance, l’EDHEC annonce le lancement d’un nouveau programme de doctorat (PhD). Ce dernier vise à renforcer la position de l’école en matière de recherche de haut niveau, dans des domaines où elle est historiquement reconnue, notamment la finance, l’économie et le management.

Ce PhD ambitionne de former des chercheurs capables de produire une recherche rigoureuse, à fort impact académique et sociétal, tout en contribuant aux grands débats contemporains.

De nouveaux campus pour transformer l’expérience étudiante

L’EDHEC engage parallèlement un plan immobilier de 120 millions d’euros sur cinq ans afin de repenser ses campus de Lille, Nice et Paris autour du bien-être, de la durabilité et de l’expérience étudiante.

À Nice, un nouveau bâtiment de 7 500 m² verra le jour sur la Promenade des Anglais. À Lille, le campus se transforme avec la création d’une agora centrale, pensée comme un lieu de vie, de rencontres et d’engagement associatif. Les campus deviennent ainsi de véritables leviers de réussite académique et personnelle.

Un engagement associatif structuré et reconnu

Enfin, l’EDHEC renforce la reconnaissance de l’engagement étudiant avec la création du label Citizen Associations. Inspiré des standards de responsabilité sociétale, ce dispositif vise à structurer, valoriser et rendre visible l’engagement citoyen des associations étudiantes.

L’objectif est clair : créer un lien tangible entre engagement associatif, parcours académique et trajectoire professionnelle, et former des diplômés conscients de leur impact sur la société.

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