Master of Science CILIO Circularity for Innovative Organisations ESTIA Institute of Technology
Demander une plaquetteL'essentiel sur le Master of Science CILIO Circularity for Innovative Organisations de ESTIA Institute of Technology
Caractéristiques du programme
Type d'établissement
INGÉFormation dispensée par une école d’ingénieurs
Formation
FAFormation en Alternance ou en Apprentissage
FCFormation continue
Durée
12 MOISDurée de la formation : 12 mois
Niveau d'entrée
BAC+4Niveau d’entrée : Bac +4
BAC+5Niveau d’entrée : Bac +5
Accréditations
EDUNIVERSALAccréditation Eduniversal
HCERESAccréditation HCERESRNCP NIV 7Accréditation RNCP Niveau 7ISO 9001Accréditation ISO 9001CGEAccréditation CGECTIAccréditation CTIDIPLÔME VISÉ PAR L'ÉTATDiplôme visé par l'état- Formation continue pour les professionnels
- Formation en Alternance
Message du directeur
Le(s) responsable(s) du programme
Patxi ELISSALDE
Directeur Général
Le mot de Patxi Elissalde, Directeur général de l’ESTIA – Institute of Technology
L’ESTIA développe depuis plus de vingt ans une expertise reconnue dans la formation aux métiers de la performance industrielle, au cœur d’un écosystème où se rencontrent recherche appliquée, innovation technologique et partenariats étroits avec les entreprises du territoire. Cette dynamique nous permet de proposer des formations qui anticipent les mutations du secteur industriel et accompagnent la transformation durable des organisations.
Le Master of Science CILIO – Circularity for Innovative Organisations s’inscrit pleinement dans cette ambition. Conçu pour répondre aux enjeux de l’Industrie 4.0 et de l’économie circulaire, il forme des experts capables d’optimiser les systèmes industriels, de piloter la transformation digitale et d’intégrer les principes de durabilité au cœur des chaînes logistiques.
En s’appuyant sur les travaux de la chaire de recherche “Circularity for a desirable future”, le programme intègre les approches les plus avancées en matière d’amélioration continue, d’éco‑conception, de stratégie bas-carbone et de management des flux circulaires. Cette combinaison unique entre vision stratégique, expertise opérationnelle et outils numériques prépare nos apprenants à relever les défis de la compétitivité, de la performance environnementale et du changement organisationnel.
Le MSc CILIO s’adresse à la fois aux jeunes diplômés souhaitant se spécialiser dans la supply chain durable et la digitalisation, et aux cadres ou professionnels en reconversion désireux d’acquérir les compétences indispensables à l’évolution des organisations industrielles. Fortement connecté au tissu industriel du Sud‑Ouest et ouvert sur des secteurs variés – aéronautique, chimie, agroalimentaire, production manufacturière –, il offre un tremplin privilégié vers des carrières à responsabilité et à forte valeur ajoutée.
En rejoignant le MSc CILIO, vous intégrerez une formation exigeante, professionnalisante et résolument tournée vers l’action. Une formation qui prépare les futurs leaders capables de conjuguer innovation, circularité et performance pour transformer l’industrie d’aujourd’hui et imaginer celle de demain.
Votre profil correspond à ce master ?
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Conditions d'admission
Diplôme universitaire Bac +5
Diplôme école Bac +5
Diplôme universitaire Bac +4
Diplôme école Bac +4
Universitaires
Etudiants issus d'une école de commerce
Etudiants issus d'une école d'ingénieurs
Etudiants issus d'une école spécialisée
Cadres en reprise de formationSélection
Dossier
Entretien
Tests de langueCalendrier d'admission en 3 Phases :
- Phase 1 : du 19/01/2026 au 13/03/2026, réponses le 19/03/2026, réservation jusqu'au 03/04/2026
- Phase 2 : du 14/03/2026 au 13/05/2026, réponses le 21/05/2026, réservation jusqu'au 03/06/2026
- Phase 3 : du 14/05/2026 au 03/07/2026, réponses le 09/07/2026, réservation jusqu'au 22/07/2026
Sur la plateforme dédiée jecandidate.estia.fr.
Un niveau d'anglais B2 est nécessaire pour intégrer la formation, il sera évalué lors d el'entretien oral de sélection.
Coût de la formation
8000€ pour une année de formation, finançable avec votre compte CPF
12000€ pour une année de formation, finançable par l'entreprise grace à son OPCO et au titre RNCP 41772
Des prêts bancaires sont accessibles auprès de nos partenaires bancaires.
Déroulement des enseignements
Durée globale des enseignements = 455 heures, sur 1 an, soit 13 semaines de formation réparties selon le calendrier d'alternance disponible sur notre site web.
90 crédits ECTS.
La formation se déroule à l’ESTIA de Bidart (64) en présentiel.
De septembre 2026 à juillet 2027. Calendrier d'alternance disponible sur notre page web.
La diplomation a lieu en novembre.
Contenu pédagogique
Les blocs de compétences de la certification RNCP 71442 constituent le socle de la mis ene oeuvre pédagogique :
1. Améliorer la stratégie logistique de l’entreprise
Acquérir par le jeu, la pratique et l’exemple, les compétences pour mener une analyse financière, et développer une stratégie logistique en maitrisant les enjeux économiques et techniques dans le respect des contraintes règlementaires . Déployer une démarche durable et responsable.
2. Améliorer la performance des processus industriels
Acquérir par la pratique, le jeu et la simulation, les compétences pour développer la culture de l’Amélioration Continue au sein de l’entreprise, sur l’ensemble des processus, depuis sa planification jusqu’à la réalisation des projets d’amélioration continue ; impliquer tous les collaborateurs dans une démarche systématique de progrès. Identifier les opportunités d’amélioration sur l’ensemble des processus, depuis leur planification jusqu’à leur exécution concrète. Tendre vers la performance par la réduction des gaspillages. Déployer les outils du Lean.
3. Améliorer la performance d’une activité logistique
Acquérir par la pratique et par l’exemple les compétences du manager de l’activité, en charge des organisations ; être capable de remettre en question la gestion des flux physiques comme ceux des flux d’informations, pour répondre aux objectifs de la Direction , et à la satisfaction des clients. Optimiser les flux, les ressources et les processus pour garantir une livraison efficace des commandes tout en réduisant les coûts.
4. Manager la transformation digitale d’une entreprise
Acquérir par la pratique et par l’exemple, les compétences pour accompagner la transformation digitale de l'entreprise ; pour accélérer les traitements des processus, les automatiser , partager, fiabiliser et sécuriser les données. Exprimer des besoins fonctionnels auprès de prestataires IT (technologies informatiques), participer au prototypage et aux tests ; déployer des solutions numériques et accompagner les utilisateurs. L’Expert en Transformation digitale joue un rôle clé dans la réussite des projets informatiques en faisant le lien entre les métiers et la maîtrise d’œuvre (MOE). Il aide à formaliser leurs besoins, à piloter les projets et à garantir l'adéquation entre les solutions techniques et les attentes des utilisateurs.
Modalités d'évaluation :
Les modules académiques sont évalués sous forme de projets, de contrôle continu et de mise en situation professionnelle. La mission en entreprise donne lieu à une soutenance orale et à un mémoire d'études.
Débouchés
Le parcours vise à former des experts capables de :
- Aligner la stratégie logistique avec les objectifs financiers, commerciaux et industriels, en tenant compte des contraintes réglementaires et environnementales.
- Développer une culture d’Amélioration Continue en optimisant les processus et en intégrant les principes du Lean Management pour améliorer les performances et réduire les gaspillages.
- Optimiser l’organisation logistique en améliorant la gestion des flux physiques et d’informations afin de garantir une meilleure qualité de service et une réduction des coûts.
- Accompagner la transformation digitale en automatisant et sécurisant les processus, en pilotant les projets IT et en facilitant l’intégration des solutions numériques.
Ces experts sont :
- Un responsable d'activité logistique (achat, production, stock, …) , qui cherche à améliorer la qualité de service et la performance de son activité
- Un responsable de service support destiné à l'accompagnement des autres services sur des projets Lean, Qualité et de Digitalisation
- Un consultant interne ou externe appelé à accompagner les changements organisationnels , et la transformation digitale de ses clients
En somme, ce parcours forme des leaders capables de conjuguer vision stratégique, expertise opérationnelle et maîtrise des outils digitaux pour répondre aux défis actuels de l’industrie.
Débouchés
Les diplômés/titulaires de la certification sont employables dans des entreprises qui cherchent des profils mixtes, capables de porter des projets de digitalisation et de faire évoluer une organisation industrielle (activité logistique et industrielle). Les organisations cibles se situent dans les secteurs d'activité suivants :
- équipements de transport : aéronautique, ferroviaire, nautique, automobile, ...
- énergie, agroalimentaire, médical, défense, construction, …
- services.
Exemple de fonctions ciblées
- Responsable d'activités logistiques, Chef de projet en organisation industrielle
- Manager de Production,
- Manager Amélioration Continue, Manager Lean Manufacturing, Manager Performance du Système
- Manager Transformation Digitale, Data Manager
- Consultant Supply Chain, Consultant ERP (Système de Gestion Intégré), Consultant en organisation, Consultant Lean Management, Consultant IT
Les salaires donnés en référence s'entendent en € bruts annuels.
Les entreprises de secteurs variés embauchent nos diplômés, ou nous confient la formation de leurs salariés : depuis l'agroalimentaire (Groupe Bigard, Nestlé France, Pariès, Compagnie des pruneaux, Labeyrie, ...) jusqu'au secteur du spatial et de l'aéronautique (Airbus, Daher, Dassault aviation, Latécoère, Safran), Thalès , en passant par le secteur du luxe (par ex.Hermès). Le secteur des services est également très présent : les entreprises de service du numérique (Cap Gemini, SCALIAN, SII), les Offices de l'habitat. Le secteur des forces armées est largement représenté.
Taux d'insertion en %
Le suivi des taux d'insertion est réalisée par l'enquête d'insertion, réalisée pour chaque promotion six mois après la diplomation, ainsi que deux ans après. Il est également relevé dans l'enquête réalisée par la Conférence des Grandes Ecoles, de façon obligatoire, une fois par an.
Le taux d’insertion global à 6 mois est très satisfaisant puisqu’il avoisine les 100%, sur les trois dernières promotions du Mastère Spécialisé CILIO (diplôme ayant précédé le MSc CILIO, sur le même périmètre technique). Ce chiffre est à rapprocher de celui de l'insertion des jeunes ingénieurs communiqué par la conférence des Grandes Ecoles qui réalise chaque année une enquête d’insertion. Le taux de jeunes diplômés ingénieurs ayant trouvé un emploi s’élève à :
• 89,6% en 2024,
• 93,1% en 2023
• 91,1% en 2022
• 79,4% en 2021.
L'obtention d'un diplôme de spécialité apporte donc une réelle valeur ajoutée sur le marché du travail.
Le taux d’insertion dans le métier visé, à la suite du MS CILIO, avoisine ou dépasse 70% à 6 mois quelle que soit la promotion. Il reste stable voire augmente avec le temps car les emplois se diversifient et l’évolution en termes de responsabilité s’affirme. On observe une légère tendance à une évolution vers des postes à l’international. Par exemple, pour la promotion 2022, deux diplômés ont poursuivi leur carrière en Suisse à deux ans de leur diplomation. Leur salaires sont évidemment dans la marge haute des relevés.
La progression salariale entre le diplôme d'ingénieur et celui du MS CILIO varie entre 5,7% et 10% selon les années de diplomation. Les salaires les plus élevés sont le fait de certifiés ayant déjà une expérience professionnelle conséquente, ou de ceux qui ont choisi des secteurs très porteurs et/ou connaissant une pénurie de talents. On peut citer par exemple les chefs de projet ERP, les directeurs de la transformation Agile.
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