Le mot de
RIVET Philippe

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MSc in Strategy & Consulting

Le mot de Philippe RIVET

Responsable du programme

Ce programme a l’ambition de former les étudiants au métier du management stratégique et de la transformation des organisations en leur apportant un solide corpus théorique ainsi qu’une « expérience provoquée » issue de nombreuses expositions à la fois opérationnelles (2 missions terrain) mais aussi interculturelles (1 learning trip et 1 trimestre pédagogique en Asie).

Ainsi, au terme de la formation, les étudiants du programme auront acquis 3 types de compétences :

• Tout d’abord des compétences intellectuelles liées à l’acquisition d’un corpus théorique dense dans plusieurs disciplines en lien direct ou connexe avec le management stratégique de l’entreprise (méthodologie du conseil, CMO de stratégie, change management, méthodologie de recherche appliquée, digital transformation, critical thinking, CSR et business and career development),
• Ensuite des compétences managériales liées aux nombreuses mises en situation tout au long du programme (missions terrain, war game, et séminaire de prospective) leur permettant de mettre en œuvre et de contextualiser les connaissances acquises précédemment
• Enfin, des compétences dans le domaine du management interculturel leur permettant d’être efficace quel que soit le contexte pays ou culturel dans lequel ils évoluent (learning trip, semestre académique en Asie, mixité culturelle en termes de recrutement)

Ces trois groupes de compétences donneront aux étudiants une capacité opérationnelle forte et immédiate qui les rendront attractifs en priorité mais non exhaustivement dans deux secteurs ou domaine de fonctions :

• En cabinet Conseil :

Consultant(e) junior ou senior en organisation, management et stratégie

Consultant en management de la transformation (organisationnelle, digitale)

• En entreprise (notamment de taille intermédiaire) :

Business analyst (junior/senior)

Strategic Advisor

Business Controller

Strategic Forecast analyst or consultant